只可惜小米已经不能不要命烧钱了。
我想要创造出足够通用、在简单和强大之间平衡得很好的工具,帮助普通人节省时间,提高效率,更聪明的工作。你的用户都在上面,按一下鼠标定单就能自动打印出来,非常方便。 第三个,做一个企业最重要的有所为有所不为。在新一轮的切磋中,更多的大品牌将会产生,大大提高行业集中度。 这是很正常的,当大蛋糕不增长的时候,阿里靠什么吃饭呢? 必须提高广告和活动的占比,促销和活动频率会更高,假如用户都形成购买习惯,直接去店铺了,不去参加活动了,那么阿里也就死了,这是不可能发生的,很多人抱怨没法刷单了,直通车又做不起,那怎么办?凉拌,直通车的费用只会越来越高,促销活动频率和形式只会越来越强,打破用户既定的购买习惯,你有本事就跟上节奏,跟不上的话,迟早会被淘汰。
所以,2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。
其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。
互联网最早做大的公司是百度,以搜索业务见长,腾讯在这方面竞争不过百度,所以才做了社交,后来才有了微信;网易没有搜索,也没有微信,但是开拓了游戏业务,也慢慢成为这个领域中的强势平台。